智能車庫(kù)廠家提供信息 因?yàn)椴皇敲總€(gè)家庭都可以騰出一個(gè)勞動(dòng)力老全職陪伴孩子,不是每個(gè)家庭都可以憑借一個(gè)人的收入來(lái)養(yǎng)活全家,并供養(yǎng)孩子的龐大的教育開支。導(dǎo)致家庭教育投入巨大還涉及知識(shí)的學(xué)習(xí)。從如何觀察孩子到拓展孩子的興趣,再到了解孩子感興趣的領(lǐng)域,比如哪一些啟蒙老師好,哪一個(gè)學(xué)??孔V,哪一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更穩(wěn),凡此種種,事無(wú)巨細(xì),都需要家長(zhǎng)深入到孩子的內(nèi)心、行業(yè)的深處,才能有效支持孩子進(jìn)入自己喜歡的領(lǐng)域,并逐漸在這一垂直領(lǐng)域獲得成功。時(shí)間、金錢和學(xué)習(xí)能力,是家庭教育之鼎的三足,這就要求真正能夠在家庭教育上持續(xù)、深度投入的家庭,必須有錢有閑有文化。
智能車庫(kù)廠家提供 這樣的要求對(duì)于普通家庭來(lái)說(shuō)太苛刻了,從上海媽媽到深圳家長(zhǎng),整個(gè)社會(huì)的標(biāo)桿都被樹立成了這種模式。不同家庭的條件差異很大,真正能夠玩轉(zhuǎn)這一游戲規(guī)則的主要是中產(chǎn)家庭?;氐介_頭,到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)家庭主動(dòng)或被動(dòng)卷入這一股浪潮,意味著家庭內(nèi)部必須做好分工??紤]到就業(yè)市場(chǎng)對(duì)男性的優(yōu)待,由爸爸來(lái)充當(dāng)賺錢主力,由媽媽來(lái)充當(dāng)陪伴和學(xué)習(xí)新知識(shí)的主力,就成了很多家庭的分工形態(tài)。需要指出的是,爸爸主要面對(duì)的是職場(chǎng),投入和回報(bào)是可以預(yù)期的。但媽媽不一樣,媽媽面對(duì)的是一個(gè)混沌的對(duì)象,投入和產(chǎn)出充滿了不確定性,新知識(shí)的學(xué)習(xí)也因?yàn)樾畔⒈ǘ鴰?lái)了諸多的焦慮。
智能車庫(kù)廠家提供 媽媽更加焦慮,將孩子的學(xué)習(xí)當(dāng)作KPI,這是不同工種所塑造的局面。有趣的是,大量5—12歲孩子的媽媽,都喜歡給孩子報(bào)美術(shù)培訓(xùn)班,原因多半不在于孩子真的對(duì)繪畫感興趣,而在于相對(duì)于其他培訓(xùn)班,孩子的繪畫作品更容易高頻在朋友圈展示。要知道,媽媽展示的不僅僅是孩子的繪畫作品,也是自己投入孩子教育的成果展示。從“學(xué)習(xí)使媽媽快樂”到美術(shù)培訓(xùn)班泛濫,再到“女性更容易焦慮”的言論,都跟教育投入越來(lái)越倚重家庭和職場(chǎng)對(duì)女性不夠友好這兩種因素的塑造息息相關(guān)。如果職場(chǎng)對(duì)女性更友好,如果父親像母親那樣長(zhǎng)期投入孩子的養(yǎng)育和教育,可能抑郁的爸爸也會(huì)越來(lái)越多。